中国活玉董事长-留美崔博士之所以能够下决心走上另外一条人生之路，在很大程度上有这样一个理由：他和导师鲍博之间的互相了解和信任，将是他创业的最大财富。他知道，鲍博精通风险投资专业，不但看问题准确，而且眼光长远。开生物高科技公司，投资获利的周期要比其他高科技行业长得多。一般而言，投资者都必须对创业者的能力和品格非常了解和信任。崔博士的另外一个考量是，在创业的同时，自己仍旧能够拿出一部分精力来从事研究工作。他也深知，以鲍博的个性，一定会放手让自己来掌握公司商业和研究开发方面的进度和节奏，更不会因急于求成而向他施加压力。

  
经过两年多的努力，公司的研究开发工作，已经基本上按照崔博士的计划逐步走上了轨道。在融资方面，他们完成了第二轮6百万美元、第三轮9百万美元的融资。有了这些资金，崔博士他们早在2002年年底同时铺开处于不同阶段的10种生物新产品研制工作，并且能加快工作进度。

  
在美国的生物制品领域，竞争非常激烈，有Merck和J&J一类的超级大玩家。崔博士的回答很明确：任何一家生物制品公司，不论规模大小，都是靠发明专利为生。只要你能拿出有份量的好东西--并申请到专利，就有希望发展壮大。（注：美国药品专利的期限为17至21年）

  
回首往事，崔博士开朗地表示：“我过去的奋斗目标，是在一个顶尖的大学里当教授，以生物工程基础研究作为毕生的事业。当初开公司，我不是主动的，是鲍博先来找我，然后又提供了财务上的支持。过去，自己也从来没有想过开公司。其实，在硅谷开高科技公司，首先依靠的是发明创造，与传统意义上的开公司做买卖有本质上的不同。我现在花费在科研和项目开发方面的精力，差不多占了工作时间的70％左右，工作中也仍旧需要保持旺盛的创造欲。从事生物工程研究，开办生物制品公司，两者之间原来并不矛盾。回想起多年多来开公司的经历，我一点都不后悔。我也觉得，自己实在是很走运。”

  
崔博士说，在生物制品如保健、抗肿瘤的药物中，有75％的成份来自天然物。虽然不能完全凭老经验来办事，但拥有数千年悠久历史的中医和中草药一定会发挥越来越大的作用。现在，美国大公司根据基因工程的理论来筛选天然药物时，比较盲目。如果能巧妙地将中国人多年来积累起的中草药经验与现代生物医学结合起来，就像我们的中国活玉将中国文化的代表“玉”和中国国粹“中医药”通过现代生物医学结合起来，就在技术上取得重大的突破，造福于人类。

在美国学习、工作10年之久的崔博士，2002年来到山东创业，开办生物科技开发公司，从事生物新产品开发。他告诉记者，当地政府热情，政策优惠，没有什么后顾之忧，“连疏通下水道这类鸡毛蒜皮的小事都不用公司操心”。

像崔博士这样，每年有近千名海外留学人员来山东工作或以不同方式服务。在国家经济快速发展和开放进程加快的大背景下，山东凭借在地理位置、人文环境、资源和政策等方面的独特吸引力，成为越来越多“海归”人士施展才华的一片“热土”。

国外生物专家视察公司生物发酵车间

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